Rukovođenje i motivacija - rukovodilac kao motivisani i kao motivator

Abstract

Problem rukovođenja je kompleksan dinamički sistem uticaja i posledica, u čijem kontekstu svoje značajno mesto zauzima fenomen motivacije, ovde posmatran u svojoj dvostrukoj ulozi. Stoga je i rukovodilac u dvostrukoj ulozi, kao "objekt" motivacije i kao njen "subjekt". Naime, imajući u vidu da se proces rukovođenja sastoji od rukovodioca, podređenih i međusobnih interakcija, možemo govoriti o motivaciji rukovodioca za rukovođenje i motivaciji podređenog da se njime rukovodi. Ova specifična interakcija odvija se po nekim zakonitostima koje treba otkriti.

The problem of leadership is a complex and dynamic system of influences and consequences where motivation has an important place in its ambiguous role. Consequently, leader finds himself in the ambiguous role, as an "object" of motivation and as its "subject". Having in mind that the leadership process consists of leader, followers and their interactions, we can speak about motivation of the leaders for leading and motivation of followers for following. This specific interaction has its own rules that should be discovered.