Kvantitativni model za optimizaciju portfolija projekata kontinualnog unapređenja

Abstract

Kontinualno unapređenje predstavlja značajan faktor u omogućavanju dugoročne konkurentnosti organizacije, ali izbor i prioritizacija projekata mogu biti izazovni zbog ograničenih resursa i različitih ciljeva projekata. U ovom radu razvijen je model za optimizaciju portfolija projekata kontinualnog unapređenja u organizacijama imajući u vidu razlike među kriterijumima koje se posmatraju prilikom donošenja odluka vezanih za različite tipove projekata. Kako bi se odredio značaj određenih kriterijuma korišćen je AHP. Model je testiran simulacijom u logističkoj industriji, gde je demonstrirana njegova primenjivost u realnim uslovima. Predloženi pristup omogućava bolje donošenje odluka u vezi sa inicijativama kontinualnog unapređivanja.