Strateški aspekt projekt menadžmenta

Abstract

Osnovne karakteristike suvremenog poslovnog okruženja su otvorenost kompleksnost i promenljivost. Veliki stepen nestabilnosti, koji proizilazi iz ovih osobina, utiče na stvaranje organizacionih formi koje su dovoljno fleksibilne da se prilagođavaju multiprojektnom okruženju, a istovremeno kompaktne da objedine osnovne menadžment procese. Takođe, izazovi promena i velika nestabilnost menjaju tradicionalne pristupe formiranju strategije i planiranju poslovnih poduhvata. Promené u organizaciji postaju pravilo, a ne izuzetak. Kao odgovor na ove izazove potrebno je definisati takav menadžment sistem preduzeća koji će objedinjavati izražene potrebe za promenama u vidu različitog broja i veličine projekata i programa koji se realizuju i strategiju koja uključuje te potrebe. Primenjujući koncept projektno-orijentisanog preduzeća kao okvir za takav upravljački sistem podržan odgovarajućom organizacijom, timskim radom i projektnom kulturom moguće je značajno poboljšati poslovne rezultate, pogotovu ako se koriste savremeni PM alati i tehnike, kao i IT rešenja za projektnu saradnju.