Please use this identifier to cite or link to this item: https://rfos.fon.bg.ac.rs/handle/123456789/555
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.creatorFilipović, Jovan
dc.creatorĐurić, Mladen
dc.creatorTeodorović, Aleksandar
dc.date.accessioned2023-05-12T10:10:57Z-
dc.date.available2023-05-12T10:10:57Z-
dc.date.issued2009
dc.identifier.issn0354-2408
dc.identifier.urihttps://rfos.fon.bg.ac.rs/handle/123456789/555-
dc.description.abstractU cilju obnavljanja konkurentnosti, obrazovne ustanove moraju da usvoje tehnike koje se koriste u industriji. One se već danas suočavaju sa tržištem, a u budućnosti će to biti još izraženije, na isti način na koji se i industrija suočava već decenijama. Da li su obrazovne ustanove sposobne da se 'industrijalizuju', da obnove svoju konkurentnost, poboljšavaju svoj proizvod, postignu nulti nivo defekata, nadmaše očekivanja korisnika i postanu finansijski zdrave? Izgleda da će, htele one ili ne, morati to da urade. Dobijanje akreditacije samo je prvi korak na tom putu. Obrazovne ustanove će ubuduće dosta vremena morati da posvete radu na poboljšavanju sopstvenog kvaliteta, kroz primenu procesno-sistemskog pristupa, modela menadžmenta kvalitetom, upravljačkih alata i tehnika i ostalih koncepata koji su se, u proteklom periodu, pokazali kao uspešni u privredi.sr
dc.publisherPoslovna politika AD, Beograd
dc.rightsopenAccess
dc.sourceKvalitet
dc.subjectobrazovanjesr
dc.subjectmenadžment kvalitetomsr
dc.subjectISO 9001sr
dc.titleMenadžment i kvalitetu obrazovanjusr
dc.typearticle
dc.rights.licenseARR
dc.citation.epage81
dc.citation.issue9-10
dc.citation.other19(9-10): 77-81
dc.citation.spage77
dc.citation.volume19
dc.identifier.rcubconv_947
dc.type.versionpublishedVersion
item.cerifentitytypePublications-
item.fulltextNo Fulltext-
item.grantfulltextnone-
item.openairetypearticle-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cf-
Appears in Collections:Radovi istraživača / Researchers’ publications
Show simple item record

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.