Please use this identifier to cite or link to this item: https://rfos.fon.bg.ac.rs/handle/123456789/2917
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.creatorMitrović, Aleksandra-
dc.creatorĐurić, Mladen-
dc.date.accessioned2024-12-20T12:46:36Z-
dc.date.available2024-12-20T12:46:36Z-
dc.date.issued2024-06-22-
dc.identifier.urihttps://rfos.fon.bg.ac.rs/handle/123456789/2917-
dc.description.abstractRad istražuje primenu 8D metodologije za rešavanje problema u organizacijama, sa posebnim fokusom na IT kompanije i unapređenje kvaliteta usluga. Cilj rada je pružiti dublji uvid u samu metodologiju i proceniti njenu primenljivost u IT industriji. Iako prvenstveno razvijena za potrebe automobilske industrije, može se pretpostaviti da, zahvaljujući svojoj širokoj primeni, može naći svoje mesto i u drugim industrijama. Koristeći se teorijom kao osnovom i simulacijom procesa implementacije 8D metodologije, autori objašnjavaju njenu prikladnost za rešavanje velikog broja žalbi klijenata u uslužnoj IT kompaniji. Poseban akcenat stavlja se na značaj žalbi klijenata, na šta upućuju i standardi ISO 10000, kao i na analizu uticaja žalbi na proces rešavanja problema.sr
dc.rightsopenAccesssr
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.sourceZbornik Međunarodnog kongresa o procesnoj industriji – Procesingsr
dc.subject8Dsr
dc.subjectrešavanje problemasr
dc.subjectmenadžment kvalitetasr
dc.subjectžalbe klijenatasr
dc.subjectuzrok problemasr
dc.titleMogućnosti primene 8D metodologije za poboljšanje kvaliteta u IT kompanijamasr
dc.typearticlesr
dc.rights.licenseBYsr
dc.citation.epage86-
dc.citation.issue1-
dc.citation.spage73-
dc.citation.volume37-
dc.identifier.doi10.24094/ptk.024.073-
dc.type.versionpublishedVersionsr
item.cerifentitytypePublications-
item.fulltextNo Fulltext-
item.grantfulltextnone-
item.openairetypearticle-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_18cf-
Appears in Collections:Radovi istraživača / Researchers’ publications
Show simple item record

Google ScholarTM

Check

Altmetric


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons