Projektno liderstvo i upravljanje promenama u doba kolektivne inteligencije

Abstract

U savremenom projektnom okruženju, brzo tehnološko napredovanje i globalne promene donose ne samo nove izazove, već i nove mogućnosti za razvijanje kolektivnih oblika upravljanja i donošenja odluka. U tom kontekstu, projektno liderstvo dobija novu dimenziju, u kojoj lider više nije autoritet zasnovan na hijerarhijskoj moći, već postaje facilitator znanja, učenja i promene. Kolektivna inteligencija, kao fenomen koji se zasniva na zajedničkom doprinosu i razmeni znanja među članovima tima, postaje ključni resurs za uspešnu realizaciju projekata i sprovođenje organizacionih promena. Ovaj rad istražuje kako se koncepti projektnog liderstva i upravljanja promenama prepliću sa praksom kolektivne inteligencije, naglašavajući multidisciplinarnu prirodu ovih procesa i potrebu za dubljim razumevanjem dinamike timova u digitalnom i globalizovanom kontekstu.