Analiza metoda za prioritizaciju projekata u okviru program menadžmenta

Abstract

Prioritizacija projekata je veliki izazov sa kojim se suočavaju mnoge kompanije iz različitih industrija. Postoji veliki broj metoda koje se za te potrebe mogu primeniti, međutim, DEA i AHP metode su se pokazale kao neke od najzastupljenijih u praksi. Shodno tome, u okviru ovog rada, sprovedena je analiza primene tih metoda sa jedne strane, u okviru program menadžmenta i sa druge strane, u okviru drugih oblasti. Osnovni cilj rada je utvrđivanje prednosti i nedostataka DEA i AHP metoda iz perspektive program menadžmenta, a na bazi sprovedene analize odabranih istraživanja i radova o njihovoj primeni u različitim oblastima. Dodatno, kroz rad je obrađen i metodološki aspekt primene obe metode.