POKRETAČI I INHIBITORI LCNC RAZVOJA SOFTVERA U KONTEKSTU DIGITALNE TRANSFORMACIJE

Abstract

Digitalna transformacija donosi nove izazove i prilike za organizacije, posebno u razvoju softverskih rešenja koja podržavaju automatizaciju poslovnih procesa. U radu su, kroz sistematski pregled literature i višestruku studiju slučaja zasnovanu na intervjuima, identifikovani pokretači i inhibitori tradicionalnog i Low-Code/No-Code (LCNC) razvoja softvera. Dobijeni podaci analizirani su mešovitim metodama, sprovođenjem kvantitativne i kvalitativne analize, a zatim integracijom rezultata. Kvantitativni nalazi pokazuju da ispitanici LCNC razvoj vide kao brži, jednostavniji i inkluzivniji, dok se tradicionalni razvoj i dalje povezuje sa pouzdanošću i usklađenošću sa regulativom. Kvalitativna analiza potvrdila je ove uvide, ali i istakla rizike poput shadow IT-a, vendor lock-in efekata i sigurnosnih izazova. Rezultati ukazuju da LCNC platforme mogu značajno doprineti ubrzanju digitalne transformacije, ali njihovo uspešno usvajanje zavisi od balansiranja agilnosti sa okvirima upravljanja i bezbednosti.

Digital transformation brings new challenges and opportunities for organizations, particularly in the development of software solutions that support business process automation. This paper identifies the drivers and inhibitors of both traditional and Low-Code/No-Code (LCNC) software development through a systematic literature review and a multiple case study based on user interviews. The collected data were analyzed using a mixed-methods approach, with quantitative and qualitative analyses conducted independently and then integrated. Quantitative findings show that respondents perceive LCNC development as faster, simpler, and more inclusive, while traditional development is still associated with reliability and regulatory compliance. The qualitative analysis confirmed these insights but also highlighted risks such as shadow IT, vendor lock-in, and security challenges. The results indicate that LCNC platforms can significantly accelerate digital transformation, but their successful adoption depends on balancing agility and accessibility with governance and security frameworks